張道子 台灣 數位藝術 創作展

過去這些日子來.可能是我有生自今讀最多書.
看最多文章與其他方式去體會生命與生活的最大值.

開始想瞭解人性間的問題.發現人跟人之間好像常常被誤解.
尤其是現代社會.學歷越來越高.知識越來越豐富.
生活越來越多樣化.但是生活模式確越來越極端化.
產生認知的問題也越來越嚴重..................

最近聽廣播電台在介紹一為偉大的音樂家.....
主持人感慨的描述....古今中外許多有才華的人.
如果沒辦法遇上伯樂.
其實終其一生還是沒人懂得欣賞他們才華.
甚至聽不懂他們想傳遞的訊息.也就是不知道他們在說甚麼?
正所為人有:先知.後知.與不知.  通常有先知之人都是孤獨的.
因為一般人很難理解他們真正的話.........................

個人常跟朋友或友人說到:成功一定要努力.但是努力不一定會成功!
其實很多人將成功認知為個人努力的結果.但是我個人卻不茍同這絕對值!
雖然觀古今中外的偉人或成功的人.他們確實具備與常人不同的特質.
而且也是努力不懈.但是千里馬如果沒有伯樂.可能連一隻拖車馬都不如.
最近有一些作家試圖尋找相關資料.重新瞭解.諸葛亮與周愉等歷史人物.
發現許多與過去我們簡單的印象教育所不同的想法與認知.............
歷史往往告訴我們的不一定是真相.
因為流傳下來的資料往往是人寫的著作.
著作一定深藏作者的思想在其中.
人一定有喜好或其他立場...............

臺灣是一個島國.一直身受外來文化影響.
文化的落差往往產生無法預估的結果!
過去臺灣的文化教育並沒有真正教導大家學習思考...........

人跟人溝通常因認知上的落差.產生誤解.
人習慣用自己的想法去解釋對方的說法.
但是這種現象常常容易產生雞同鴉講的狀況.這跟智商無關.但跟認知有關.
認知的落差原因有很多.舉例:文化涵養.學習能力.語言能力.表達能力.
專業能力.知識程度....等等...但是認知跟智商不一定有關.
也就是說.聽不懂並不代表是智商出問題.而應該是認知出問題.
因為傳遞訊息與接受訊息的過程有問題.
到底是誰的問題.不是重點.而是認知問題並非一時三刻能解釋清楚的.

好比我說的是成語.你確用白話文解釋.但是成語有時候不能看表面文字解釋.
因為往往真義不是如此.過去我很討厭文言文.因為.......
解釋一堆還不見得能瞭解真義.但是這些年來我發現.就算是白話文對白話文.
也不見的就不產生誤會.我常常對一件事認為這應該是很普通的事.
但是我錯了!因為就算再簡單.如果對方不懂.就是不懂. 

好比最近.有人跟我說他朋友在公家機構上班.電腦開關還寫著.on開.off關.
我忽然恍然大悟.這問題.其實這和聰明不聰明無關.

在您生活中或工作中也許常常會因言語表達方式讓對方誤認你的話具嘲諷意味.
其實這有時候是認知問題.但是人並不單純.因為人有許多情緒.
說者無心.聽者有意......................................

最近景氣差.失業率高.相對找工作者也多.但是在職場許多人認為.
只要能力好就容易找工作.如果這樣想或許你要失望.............

許多企業面試和最後選定人員往往有著許多問題存在....
例如:目標也許設定在選人才.但是最後往往挑選一個奴才.
這是一個有趣的問題!

或許你無法真正瞭解原因.但是我可以就這問題其中一樣解釋:
這跟認知的落差有關.如果一個博士與專科去面試.
面試官的態度會有預設立場.尤其是面試官學歷與博士落差越大.
產生的心理壓力越大.......但是這屬心理層面問題.所以面試官
對同樣一個問題在問應徵者時得到的答案會產生認知上的落差.

來談談真的的認知問題.最主要也是最常發生的現象.就是面試官.
許多企業喜歡用資深員工來當面試官.但是常常忽略一點.專業性判斷能力.
因為專業能力的認知落差.常常選人才變選奴才.........
認知落差和學歷無關.也和智商無關.但是和判斷力有關.
但是判斷力深受認知能力所影響......

這也就是從古自今一直在人類生活與歷史一再重複的現象...
千里馬與伯樂的遊戲.人喜歡主觀又自信去面對問題..其實
您是否有發現一個有趣的問題.大家都在找千里馬..
但是確忽略了最重要認知問題..誰才是伯樂..
沒有伯樂哪來的千里馬?

說個小故事.當年漢武帝深受匈奴長年侵犯.百般無耐.因為是歷史業障.
年輕有為.深懷大志的漢武帝.雖然有大志但是不知道良將在哪?
商場如戰場.如今企業人才濟濟.但是誰才是良將.
其實許多企業根本就人才一堆還是奴才一堆也搞不清楚?

當年漢武帝面臨一個勝敗的關鍵就是馬.
這和現在許多企業都一樣只知道找人才.但是誰才是那些馬?
如果當年漢武帝不先尋得衛青這個伯樂.成功根本就不需要談了.

試問現在企業只知找人才.卻忽略了最重要的關鍵..伯樂
沒伯樂的企業哪來的千里馬...
美國國際集團AIG擁有四百多位所謂的「專業人士」集中一堆.
許多名校MBA的畢業人才.創造千億元虧損.果真是利害.......

漢武帝的成功之一就是本身就是一位伯樂.因為他懂得任用霍去病.
衛青等良將.這些出身不好.學歷也不好的人才.
如果用一般人的眼光.與認知是不可能發現與發生的..

如果您是一位有理想與遠景的人才.當你面試時.其實就已經可以發現.
企業用甚麼樣的面試官在選人才.這企業文化的認知水平就是在哪裡?

有機會再與大家分想(認知)對生活與人際關係的重要!